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BASF plant Investitionen in Höhe von 3.1 Milliarden Euro in Asien

Die BASF, einer der größten Chemieproduzenten der Welt, will bis zum Jahr 2021 3.1 Milliarden Euro in den asiatisch-pazifischen Raum investieren, um die Kundennachfrage nach kürzeren Produktentwicklungszyklen und aggressiven Kostensenkungszielen besser erfüllen zu können.

Sanjeev Gandhi, Vorstandsvorsitzender und Leiter der Asien-Pazifik-Region bei der BASF, sagte, dass das Unternehmen mit einem halben Umsatz in der Region Asien-Pazifik die Hälfte des Investitionsbudgets in China ausgeben werden, so die South China Morning Post.

Ein Teil der Investitionsausgaben wird dazu beitragen, die Produktionskapazität zu erhöhen, so dass ein größerer Anteil der in der Region Asien-Pazifik verkauften Produkte vor Ort produziert wird. Der Plan sieht vor, das lokale Ziel auf derzeit 60 auf 70 Prozent zu erhöhen.

Er stellte fest, dass einige multinationale Konsumgüterproduzenten in Asien mit "riesigen Problemen" konfrontiert sind, weil sie ihre Produkte nicht "lokalisieren" konnten, um die Kundenbedürfnisse zu decken, und verloren Marktanteile an aggressive regionale und lokale Unternehmen.

"Es ist äußerst wichtig, dass wir unseren Experten und unserem Management in Asien erlauben, sich täglich anzupassen und die gewünschten Anpassungen vorzunehmen, was in der Regel die beste Lösung zum günstigsten Preis ist", erklärte er den Teilnehmern bei einem Amerikanische Handelskammer Mittagessen. "Wenn wir unseren typisch deutschen Ingenieur haben, kommen manchmal teure und  überentwickelte Lösungen heraus, das wird hier in Asien nicht funktionieren."

Er sagte, dass sich die Produktentwicklungszeiten in den letzten Jahren insbesondere bei Smartphone-Makers beschleunigt hätten. Noch vor drei Jahren würden Smartphone Hersteller wie Samsung eine 18-monatige Vorlaufzeit für die Lieferung von Chemikalien für neue Mobiltelefone und andere Produkte bereitstellen. Aber jetzt ist die Vorlaufzeit deutlich gesunken, einige chinesische Smartphone-Hersteller geben nur noch drei Monate Zeit.

Gandhi wies auch auf den südkoreanischen Kosmetikproduzenten Amorepacific und den in Beijing ansässigen Anbieter für Fahrrad-Sharing-Service Ofo als Beispiele für erfolgreiche lokale Unternehmen hin, die zu Branchenführern geworden sind.

Er sagte, die BASF müsse ihre Forschungs- und Entwicklungsarbeiten anpassen, um Anfragen von asiatischen Kosmetikunternehmen zur Aufhellung von Hautpflegeprodukten zu erfüllen. Die BASF hat auch Lösungen und Materialien für Ofo entwickelt. Dazu gehörten Innovationen, mit denen die Fahrräder wartungsfrei gemacht werden können, z. B. Reifen, die pannensicher gemacht werden sollen.

Er sagte, dass ein paar tausend Produkte der BASF jedes Jahr veraltet seien, was bedeutet, dass sie ihr Angebot ständig erneuern müssen, indem sie in Forschung und Entwicklung investieren.

Aber das Unternehmen muss auch eine "schlanke und effektive" Produktion unterhalten, denn "niemand will Ihnen eine Prämie zahlen, weil Sie Deutschlands BASF sind", sagte er.

Die BASF hat zusammen mit ihren Partnern zwischen 1997 und dem vergangenen Jahr 16 Milliarden Euro in die Region investiert, darunter mehr als 230 Millionen Euro für Forschung und Entwicklung seit 2011, ein Großteil davon in den "Innovationszentren" in Shanghai und Mumbai.

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